“人生或工作的結(jié)果 = 思維方式 × 熱情 × 能力!
這是日本著名企業(yè)家稻盛和夫在《思維方式》一書(shū)中,提出的一個(gè)公式。在他看來(lái),擁有正確的思維方式,甚至比擁有智商、體魄等其他能力更為重要。
許多情況下,處理事情的邏輯和方法,才是帶人跳出困境的首要因素。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更加重要,把問(wèn)題清楚地寫(xiě)下來(lái),就已經(jīng)解決一半。
在美國(guó)有個(gè)著名的“一條線一萬(wàn)美元”的故事。
有一天,斯坦門(mén)茨被福特公司請(qǐng)去維修一臺(tái)電機(jī)。因?yàn)殡姍C(jī)損壞,整條汽車(chē)生產(chǎn)線停止,公司派了很多工程師都無(wú)能為力。斯坦門(mén)茨不緊不慢的觀察電機(jī),上上下下摸索了許久。然后在一個(gè)位置上畫(huà)了一條線說(shuō):“這里少了一圈線圈!重新更換好線圈后,電機(jī)果然恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。理很高興問(wèn)他需要多少維修費(fèi),斯坦門(mén)茨回答:1萬(wàn)美元。他轉(zhuǎn)身寫(xiě)下一張賬單:畫(huà)一條線,1美元;知道在哪畫(huà)線,9999美元。
很多時(shí)候,我們看到別人輕而易舉的解決問(wèn)題,你說(shuō)其實(shí)我也可以。可是為什么那個(gè)風(fēng)光無(wú)限的人不是你呢?愛(ài)因斯坦給出了答案:因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題不過(guò)是數(shù)學(xué)或?qū)嶒?yàn)的技巧罷了,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才更具有實(shí)質(zhì)意義。
我們常常一遇到問(wèn)題,急著解決,急著擺脫現(xiàn)狀,卻舍不得拿出一刻鐘靜靜的思考。
真正厲害的人,不是最先行動(dòng)的人,而是最快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人。能看到事物發(fā)展的脈絡(luò),理解事情背后真正的規(guī)律,感知自己的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,這是能讓人不斷成長(zhǎng)的閉環(huán)。
如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。
有一次,空軍上尉墨菲對(duì)他“運(yùn)氣不太好”的同事,開(kāi)玩笑的說(shuō)道:“如果一件事可能被做壞,讓他做就一定會(huì)出問(wèn)題。”結(jié)果進(jìn)行火箭加速試驗(yàn)時(shí),果真出現(xiàn)了問(wèn)題。為什么你越擔(dān)心一個(gè)事情會(huì)發(fā)生,它就越會(huì)發(fā)生?
因?yàn)槟愕摹皳?dān)心”給了它太多的注意力。你的大腦一直被恐懼占據(jù)著,將精力集中在疑難問(wèn)題上,沒(méi)有空余的時(shí)間浪費(fèi)在進(jìn)展順利的事情上。 “怕什么來(lái)什么”,其實(shí)也是你自己選擇的結(jié)果。所以,我們看待一件事物時(shí),不妨從大局出發(fā),一切從整體考慮,不要糾結(jié)一隅目光狹隘。做到了這一點(diǎn),便不會(huì)讓那些藏在我們“注意力盲區(qū)”中的魔鬼有可乘之機(jī)。
玄武門(mén)之變后,有人向李世民告發(fā)魏征。說(shuō)他在李建成手下當(dāng)差時(shí),曾勸太子殺掉李世民。李世民派人把魏征抓了起來(lái),問(wèn)他是否屬實(shí),魏征不慌不忙地回答:“可惜那時(shí)候太子沒(méi)聽(tīng)我的話。要不然,也不會(huì)發(fā)生這樣的事了!當(dāng)初李建成沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn),面對(duì)魏征的提醒置若罔聞,最終命喪玄武門(mén)。李世民不僅釋放了魏征,還封他為相,接納諫言,才有了后來(lái)的貞觀盛世。
人在事中迷,就怕沒(méi)人提。生活中經(jīng)常有這種情景:很多人被批評(píng)了,不服氣還要爭(zhēng)辯幾句,覺(jué)得甚是委屈。任正非說(shuō):不要怕批評(píng),要感謝罵我們的人,不拿華為的工資和獎(jiǎng)金,還罵我們,是幫助我們進(jìn)步。聰明人早已戒掉了“玻璃心”,容得下所有言論甚至批評(píng)。“兼聽(tīng)則明,偏信則暗!比菅,好話、壞話、刺耳話,啥話都能聽(tīng)得進(jìn),才能廣開(kāi)言路,集思廣益。做一個(gè)虛懷若谷的人,分得清哪是良言哪是諂言,聽(tīng)得進(jìn)甜言蜜語(yǔ),也容得下直言不諱,這才是強(qiáng)者思維。
4、費(fèi)斯諾定理
人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著人應(yīng)該多聽(tīng)少講。
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)進(jìn)貢唐玄宗三個(gè)金人,外表和重量均是一樣,但是有一座最珍貴。到底哪個(gè)金人最珍貴呢?很多大臣都束手無(wú)策,有一個(gè)老臣站了出來(lái),他將一根絲線分別從三個(gè)金人耳朵放入。第一座金人從另一只耳朵出來(lái);第二座金人從嘴里出來(lái);只有第三座金人,絲線掉進(jìn)了肚子里。最珍貴的,是這第三座。
其實(shí),這三座金人對(duì)應(yīng)世間的三種人:第一種人,左耳進(jìn),右耳出,這樣的人根本不懂傾聽(tīng);第二種人,聽(tīng)到的不經(jīng)思考就說(shuō)出了,多說(shuō)無(wú)益;第三種,既懂得傾聽(tīng),又懂得慎言,做到心知肚明。
這是一個(gè)崇尚說(shuō)的時(shí)代,也是一個(gè)忽視聽(tīng)的時(shí)代。能言善辯不如洗耳恭聽(tīng)。有時(shí)候,許多誤會(huì)的發(fā)生,就是因?yàn)槟阍谙、在說(shuō),卻忽視了聽(tīng),輕易地下判斷,從而錯(cuò)過(guò)事情的真相。水深不語(yǔ),人穩(wěn)不言。傾聽(tīng),不是一言不發(fā)的沉默,它代表著真切的尊重和沉穩(wěn)的思考。
5、弗洛斯特法則
在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進(jìn)來(lái)。
在一個(gè)寒冷的冬夜,一個(gè)阿拉伯人在溫暖的帳篷里休息。站在外面的駱駝可憐地向阿拉伯人表示,外頭實(shí)在太冷了,希望主人能允許它把頭伸進(jìn)去暖和暖和。善良的主人不忍心駱駝挨凍,便同意了它的請(qǐng)求。多久,駱駝?dòng)株戧懤m(xù)續(xù)提出要把脖子、前腿、半個(gè)身子伸進(jìn)帳篷。阿拉伯人不忍心拒絕,全都同意了。仗著主人的善良和好說(shuō)話,駱駝越來(lái)越得寸進(jìn)尺,最后,將自己的整個(gè)身子都塞了進(jìn)去,把主人擠出了帳篷。
俗話說(shuō):凡事過(guò)猶不及。再好的事情,一旦超出界限,也會(huì)招致禍患。每一個(gè)成年人,都要為自己的行為負(fù)責(zé)。知道什么該做,什么不該做。不過(guò)分寬容,不過(guò)分善良,不逾越規(guī)則。開(kāi)始就明確了界限,最終就不會(huì)作出超越界限的事來(lái)。